адресное, про работу, не интересно

[Taho]

Кто хочет на новый проект с командировками?
Как мы видим себя:


Как мы выглядим на самом деле:



Консультанта срывают на новый проект



Большой проект, который требует все больше консультантов



Команда САП приходит на проект

Как это видим мы



Как это видит пользователь



Консультанту оглашают его задачи на проекте







Консультант приступает к исполнению задач


Консультант пытается выполнить все свои задачи



Пятница, пора на самолет:



Пятница, когда закрыл все задачи:



Пятница, когда пора на самолет, но еще не успел все доделать





Абапер первый раз видит спеку, которую для него написал консультант






Когда приходит письмо, что у тебя 12 неотчитанных командировок



Когда решаешь установить пару нот, чтобы заработали печатные формы баланса



Слаженная работа внутри команды.
Как это представляет ПМ


Как это получается на самом деле



Будни, 10:00


Будни 12:00


Будни 16:00


Будни 18:00


Будни 20:00


Будни, 22:30




Почему на работе лучше не спать



Подпишите тайм-шиты?





Когда понял, что на уровне концепта чего-то не учли



Реакция консультанта на замечания пользователей по интеграционному тесту




Когда встретил на интеграционном тесте адекватного пользователя



Реакция консультантов на результаты интеграционного теста



Реакция ПМа на результаты интеграционного теста



Перед запуском теста новой разработки





Первое тестирование новой разработки



Второе тестирование новой разработки



ПМ и архитектор показывают, что случится, если остатки не будут загружены в срок



За день до продуктива



Первые дни после начала продуктива, ловля БАГов



Поддержка, год после старта



Архитектор говорит, почему все будет так, как сказал он



Работа с новой функциональностью




Реакция на разгневанное письмо от пользователя, что в САП чего-то нет



ПМ пересчитывает консультантов в конце недели



Консультант уходит в отпуск



Консультант возвращается на проект после отпуска



Пользователь задает непонятный вопрос и сам же на него отвечает



После совещания






Консультант видит список замечаний по проектному решению



Когда твое проектное решение отклоняют седьмой раз



Когда его наконец согласовали



Обучение пользователей у соседнего модуля



На обучении возник вопрос к тебе



Когда пытаешься решить простенькую задачку, буквально 2 строчки кода



Когда приходится работать на выходных




Когда встречаешь на новом проекте коллегу, с которым уже работал



Когда говоришь клиенту, что заявленной функциональности нет в договоре


Когда приходится искать пруфы


Когда показываешь, какая красивая станет система после перехода на S/4HANA



Когда случайно порушил что-то в чужом модуле



И об этом пока никто не знает



Когда об этом, похоже. узнали




Консультает требует у АБАПера точный срок выполнения задачи



Коллеги утешают консультанта после общения с пользователями



Перманентное состояние консультантов уровня К4 и выше




Работа ПМ по мнению консультанта




Работа ПМ по мнению ПМ




ПМ читает резюме стажеров, предполагаемых на проект



Стажеры решают поставленную задачу



Утро понедельника





Получение нового К-уровня



Консультант покидает проект




Разработка заработала





Включение FMа после продуктивного старта



Когда приходишь к архитектору решать интеграционные вопросы



Почему меня отправляют командировку, когда все остаются в Москве?



Новость о том, бонус будет только через месяц




Утро вторника



Когда пользователи присылают благодарственные письма после окончания проекта



Когда обедаем на работе за компьютером

Как мы видим себя


Как мы выглядим на самом деле



Команда САП на корпоративе



Утро после корпоратива




После работы





Пользователь сам в первый раз делает проводку



Работа и личная жизнь





Старший товарищ посылает на help.sap.com



Письмо с вложением от пользователей в конце рабочего дня



Когда клиент говорит, что хочет развернуть транзакционную систему на BW
клиент:

консалтинг


Как это будет работать по мнению консультантов


Как это работает на самом деле



Когда говоришь пользователям, что пора бежать, а то не успеешь на самолет



ПМ раскрывает перед консультантами горизонты проекта




Непредвиденные обстоятельства на проекте



Реакция пользователей, когда мы говорим, что данное решение - это best practice




На все случаи жизни



Чувства, когда правишь что-то в таблице напрямую




И все будет хорошо